為推進(jìn)管理工作科學(xué)化、正規(guī)化、精細(xì)化發(fā)展，規(guī)范廠區(qū)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提升企業(yè)形象與效率，4月18日，洛陽(yáng)阿爾法新材料有限公司組織員工在二樓會(huì)議室進(jìn)行了6S管理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　6S管理中的“6S”指的是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），是由日本企業(yè)的“5S”（安全不包含在內(nèi)）擴(kuò)展而來(lái)的專(zhuān)門(mén)針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一套行之有效的管理理念。6S管理不僅僅是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生、整理物資，而是現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，對(duì)于提升企業(yè)形象，提高工作效率都有重要意義，有利于在保證工作質(zhì)量的同時(shí)消除故障，降低管理成本，減少浪費(fèi)，使工作環(huán)境整潔有序。6S管理活動(dòng)的推行同時(shí)還能能預(yù)防、減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　通過(guò)此次6S管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)的員工紛紛表示受益匪淺，將在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照6S管理標(biāo)準(zhǔn)和方法探索總結(jié)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，搞好6S管理工作。

　　6S管理的實(shí)施是一種實(shí)踐性科學(xué)，入門(mén)簡(jiǎn)單，但是要做好并不容易，它的成功推行既離不開(kāi)高層的引導(dǎo)，也離不開(kāi)基層的參與，我們將結(jié)合公司實(shí)際不斷推進(jìn)6S管理工作，全體員工積極參與，從一點(diǎn)一滴的小事做起，培養(yǎng)良好習(xí)慣，共同創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，為開(kāi)展其它各項(xiàng)工作打下好的基礎(chǔ)!

　　以上內(nèi)容由洛陽(yáng)阿爾法新材料有限公司整理提供，本公司***生產(chǎn)銷(xiāo)售電熔鉻砂（電熔三氧化二鉻）、三氧化二鉻（鉻綠粉）等產(chǎn)品。

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